7月14日，集團(tuán)公司人力資源部、運營事業(yè)總部聯(lián)合廣州城市軌道交通培訓(xùn)學(xué)院在紫杉路培訓(xùn)中心舉行了長春軌道交通運營崗位技能人才“三標(biāo)”體系建設(shè)啟動儀式。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席孫宇、集團(tuán)公司副總經(jīng)理董曉冬、人力資源部、運營事業(yè)總部以及廣州城市軌道交通培訓(xùn)學(xué)院等相關(guān)負(fù)責(zé)人共同出席了啟動儀式。

孫宇高度評價了三標(biāo)項目的戰(zhàn)略意義，他提出人才是企業(yè)的核心競爭力，人才評價一定要標(biāo)準(zhǔn)化程序化，整合培訓(xùn)資源，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，縮短培養(yǎng)周期，提高培訓(xùn)質(zhì)量，滿足城軌企業(yè)線網(wǎng)規(guī)模發(fā)展。最后，孫宇對此項工作提出三點要求：一是要全力配合，二是要全身心投人，三是要全方位展示項目成果?！叭龢?biāo)”體系即：崗位標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，主要解決的問題是如何選擇人才、如何培養(yǎng)人才、如何評價人才。此項目立足于長春軌道交通運營實際，重點設(shè)計運營技能人才培養(yǎng)體系規(guī)劃，融合并建立未來我司人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步提高長春軌道交通運營培訓(xùn)管理能力，從而解決現(xiàn)在和將來運營人才發(fā)展需求。廣州項目專家根據(jù)項目階段任務(wù)目標(biāo)提供相關(guān)業(yè)務(wù)工具表單，傳授標(biāo)準(zhǔn)化管理業(yè)務(wù)模型、引導(dǎo)輔導(dǎo)完成項目成果的呈現(xiàn)等方式訓(xùn)練項目成員生成成果的能力，實現(xiàn)運營技能人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī)模化，構(gòu)建以“三標(biāo)”為核心的運營技能人才培養(yǎng)體系，從而實現(xiàn)培訓(xùn)工作效率提高、質(zhì)量提升、規(guī)模擴(kuò)大的目的。項目組由60余名專業(yè)技術(shù)骨干人員組成9個專業(yè)小組，全面保障項目的順利進(jìn)行，助力公司人才培養(yǎng)工作邁上新臺階。