《深圳地鐵五期工程設(shè)計技術(shù)標準》聚焦于可持續(xù)發(fā)展，以地鐵全生命周期的投資控制為關(guān)鍵目標，通過控制規(guī)模、增效降本等具體舉措，全面響應(yīng)并落實高質(zhì)量發(fā)展、綠色低碳和交通強國等國家戰(zhàn)略。該標準由深圳市地鐵集團有限公司、廣州地鐵設(shè)計研究院股份有限公司及深圳市市政設(shè)計研究院有限公司聯(lián)合主編，共包含31個章節(jié)、1253條，涵蓋了地鐵28個專業(yè)，是“1365N”體系中的基礎(chǔ)性、綱領(lǐng)性標準。

三圖致力于將標準和指引中的技術(shù)要求以圖形化、規(guī)范化、標準化的模式呈現(xiàn)。通過廣泛收集建設(shè)、運營意見，編制了三圖成果，結(jié)合參與深圳地鐵建設(shè)設(shè)計單位的實際使用經(jīng)驗，經(jīng)過研究優(yōu)化后，整理成統(tǒng)一格式的文檔并編纂成冊，涵蓋了23個專業(yè)領(lǐng)域，共50個分冊，為地鐵設(shè)計提供了清晰、規(guī)范的指導(dǎo)。

基于可持續(xù)發(fā)展理念，深圳地鐵策劃了綠色低碳發(fā)展六大行動方案，堅持環(huán)境保護與經(jīng)濟增長和諧共生，為實現(xiàn)這一目標建立了行動策略，對綠色低碳發(fā)展行動方案中的實現(xiàn)目標、行動路徑及核心任務(wù)進行了詳盡的細化和分解，涵蓋29項明確具體的目標和路徑，以確保綠色低碳發(fā)展理念得以全面貫徹落實。

地鐵建設(shè)的五大投資控制要點，是軌道交通在設(shè)計階段對工程投資控制手段的具體體現(xiàn)。通過控制五大板塊設(shè)計方案，精準控制建設(shè)規(guī)模，從根本上降低建設(shè)和運營階段的能耗、成本支出，實現(xiàn)增效降本的目標。

深圳地鐵通過全面、深入、系統(tǒng)的思考構(gòu)建的“1365N”技術(shù)管理體系，經(jīng)過83次調(diào)研、累計征集2376條意見，召開了350余次的各級審查及評審會議，歷經(jīng)一年多的精心編制，凝結(jié)了深圳地鐵集團及參建單位、行業(yè)專家的集體智慧。該體系已在深圳地鐵五期工程建設(shè)中全面應(yīng)用，致力于探索城市軌道交通高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新方法和策略，力求構(gòu)建安全、便捷、高效、綠色、智慧的運營網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)軌道交通可持續(xù)發(fā)展的長遠目標。同時，為深圳地鐵五期工程的“高質(zhì)量發(fā)展、高水平建設(shè)”提供有力的技術(shù)體系支撐，積極踐行綠色低碳、增效降本理念，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有效的工具。此外，該體系也為全國軌道交通的高質(zhì)量發(fā)展探索樹立了成功的典范。