長春軌道交通5號線九工區(qū)項(xiàng)目線路全長1.8km，主要包含兩站兩區(qū)間的施工任務(wù)，由中鐵一局二公司負(fù)責(zé)建設(shè)。
自2020年7月開工建設(shè)以來，項(xiàng)目始終堅(jiān)持“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”的思想理念和“一切工作到項(xiàng)目，一切工作到支部”的工作導(dǎo)向，通過“五步走”工作法團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，出色完成了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量管控、成本進(jìn)度管理、信用評價(jià)等各項(xiàng)任務(wù)，為提升工程項(xiàng)目管理水平做出了重要貢獻(xiàn)。
今天，我們就走進(jìn)長春軌道交通5號線項(xiàng)目，看一看在“五步走”的引領(lǐng)下，給項(xiàng)目建設(shè)帶來了哪些新發(fā)展。
快步走：走出施工生產(chǎn)新局面
長春軌道交通5號線地處市內(nèi)老城區(qū)，周邊建筑物密集，地質(zhì)條件復(fù)雜，施工技術(shù)難度極大。工程建設(shè)以來，項(xiàng)目參建者們充分發(fā)揮中鐵人“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，多次組織召開專題會研究討論，制定專項(xiàng)施工方案，攻破了泥巖界面水處理，二襯扣拱沉降處理等技術(shù)難題。施工期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更是積極爭搶有效施工期，不斷優(yōu)化方案，持續(xù)創(chuàng)新工藝工法，建立了北方富水不良地質(zhì)地鐵隧道近接構(gòu)筑物施工課題，通過自創(chuàng)的工程支護(hù)結(jié)構(gòu)及建設(shè)區(qū)域內(nèi)建筑物的遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)、自動化的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)，提前掌握車站風(fēng)險(xiǎn)變化，有效確保了重要節(jié)點(diǎn)順利完成。
齊步走：走出安全生產(chǎn)新防線
項(xiàng)目加強(qiáng)組織體系建設(shè)，積極選聘群安員、青年安質(zhì)崗、班組長并成立安全組織機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)包保責(zé)任制；加強(qiáng)施工安全質(zhì)量檢查，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，開展定期或不定期的專項(xiàng)檢查活動；項(xiàng)目加大教育力度，大力開展“周一學(xué)習(xí)日”“打通安全‘最后一公里’”等主題活動，通過多種形式建立全員全覆蓋的安全教育防線，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任；結(jié)合揚(yáng)塵治理、農(nóng)民工管理工作要求，投入使用自動噴淋裝置、高清視頻監(jiān)控、實(shí)名制信息考勤等設(shè)備，開發(fā)和應(yīng)用“智慧工地”管理平臺，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目建設(shè)安全運(yùn)行、人員進(jìn)出定位管理、揚(yáng)塵治理等智能化控制和監(jiān)測。同時(shí)，項(xiàng)目部大力開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)體工程質(zhì)量。在業(yè)主單位舉行的質(zhì)量提升活動中，亞泰大街站主體結(jié)構(gòu)榮獲全線優(yōu)質(zhì)工序工程第一名的優(yōu)異成績并榮獲觀摩獎(jiǎng)勵(lì)。截至目前，項(xiàng)目安全質(zhì)量全面受控，榮獲吉林省安全生產(chǎn)協(xié)會“市政工程安全生產(chǎn)示范項(xiàng)目”等榮譽(yù)稱號。
大步走：走出科技攻關(guān)新發(fā)展
施工期間，項(xiàng)目充分發(fā)揮技術(shù)骨干人才的“傳、幫、帶”作用，通過多種途徑大力培養(yǎng)項(xiàng)目的技術(shù)管理人才，讓工匠精神在項(xiàng)目落地生根。根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)及重難點(diǎn)，項(xiàng)目總工帶領(lǐng)全體技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，截至目前，項(xiàng)目科技攻關(guān)小組共取得專利15項(xiàng)、軟著10項(xiàng)、工法2項(xiàng)、合理化建議2項(xiàng)、省建協(xié)QC成果2項(xiàng)、中建協(xié)QC成果1項(xiàng)，中施企微創(chuàng)新成果2項(xiàng)，科研管理創(chuàng)優(yōu)工作在公司及長春軌道交通5、6號線全線均起到示范引領(lǐng)作用。
跑步走：走出成本效益新提升
自股份公司推行“大商務(wù)管理”理念以來，二公司長春軌道交通5號線項(xiàng)目認(rèn)真貫徹大商務(wù)管理體系建設(shè)要求，從設(shè)計(jì)優(yōu)化、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、成本管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面著手，集中力量找準(zhǔn)突破口，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大經(jīng)營成果。項(xiàng)目本著降本增效、降低風(fēng)險(xiǎn)、縮短工期、提高效率的原則，超前籌劃、經(jīng)濟(jì)比選，因時(shí)因地進(jìn)行方案動態(tài)調(diào)整，順利實(shí)現(xiàn)了由“籌劃”向“方案”的轉(zhuǎn)化。項(xiàng)目商務(wù)管理工作在長春軌道交通5號線全線起到示范引領(lǐng)作用并多次榮獲業(yè)主單位表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
穩(wěn)步走：走出企業(yè)品牌新形象
項(xiàng)目堅(jiān)持把黨建工作同施工生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，打造“黨建+中心工作”的雙輪驅(qū)動。通過系列黨建活動的開展，促進(jìn)中心工作形成合力，積極樹立企業(yè)正面形象，為助推區(qū)域滾動發(fā)展注入紅色動能。此外，項(xiàng)目部注重每位員工的職業(yè)發(fā)展和成長，定期組織召開內(nèi)部交流會，從企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能、理論實(shí)踐等多方面進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工逐步成長為項(xiàng)目的中堅(jiān)力量。項(xiàng)目部先后榮獲股份公司“優(yōu)秀青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗”、業(yè)主單位“先進(jìn)基層黨組織”、集團(tuán)公司“三星級黨支部”、公司“十大優(yōu)秀項(xiàng)目部”“黨建工作先進(jìn)單位”“優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目部”等多項(xiàng)殊榮。
