4月23日，基礎(chǔ)部（中建基礎(chǔ)）副總工程師宮志群赴中建基礎(chǔ)吉林公司推進(jìn)履約工作并現(xiàn)場調(diào)研公司在建項目?；A(chǔ)部（中建基礎(chǔ)）吉林公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理盛景等陪同調(diào)研。

宮志群一行先后深入到長春軌道交通2號線東延工程、9號線一期工程等項目施工現(xiàn)場，認(rèn)真聽取了負(fù)責(zé)人對項目概況、施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、重點難點建設(shè)等情況的匯報，對項目建設(shè)以來所取得的成果予以肯定，并現(xiàn)場組織召開吉林公司履約推進(jìn)會。

針對各項目下一步工作，宮志群提出以下四點要求：

一是提高政治站位，要高度重視項目履約工作，統(tǒng)籌加強(qiáng)資源配置，以高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的履約，打造品質(zhì)過硬、效益突出的示范工程。

二是強(qiáng)化項目管理，要以集團(tuán)新“11233”項目管理方針為方向，切實做好價值創(chuàng)造，以工期管理為主線，精細(xì)化推進(jìn)項目各節(jié)點任務(wù)順利完成。

三是加強(qiáng)安全文明施工，壓牢壓實項目領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，加大問題隱患排查整治力度，確保工程、人員、設(shè)備安全。

四是堅持科技創(chuàng)新，要結(jié)合項目特點，做好項目技術(shù)總結(jié)，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以爭創(chuàng)國優(yōu)獎為目標(biāo)，切實提升“新質(zhì)生產(chǎn)力”，助力項目智慧建造。

基礎(chǔ)部（中建基礎(chǔ)）科技與履約管理部、吉林公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中建股份長春地鐵項目指揮部、各項目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述活動。